隨著(zhù)國內市場(chǎng)對進(jìn)口葡萄酒的消費需求不斷上升，不少的投資者從中看到了商機，紛紛選擇做進(jìn)口葡萄酒代理。市場(chǎng)發(fā)展空間雖好，但要想做好進(jìn)口葡萄酒代理卻并不是那么簡(jiǎn)單的事。那么怎么才能做好進(jìn)口葡萄酒代理商呢?

　　我國進(jìn)口葡萄酒行業(yè)目前還處于高速發(fā)展階段，現在進(jìn)入是個(gè)不錯的選擇。但要想做好進(jìn)口葡萄酒代理，必須要做好以下三點(diǎn)規劃：

　　1、區域規劃

　　對于做進(jìn)口葡萄酒代理來(lái)說(shuō)，做好區域規劃工作是第一步。進(jìn)口葡萄酒代理商應該首先就要對自己經(jīng)營(yíng)所在的區域有一個(gè)充分的市場(chǎng)調查，并了解當地市場(chǎng)的葡萄酒消費情況如何，人均消費水平和金額是多少，根據這些信息做出一個(gè)合理的區域規劃。

　　2、渠道規劃

　　營(yíng)銷(xiāo)渠道的規劃對于進(jìn)口葡萄酒代理商的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。但營(yíng)銷(xiāo)渠道是多種多樣的，不同的進(jìn)口葡萄酒代理商可能所采用的營(yíng)銷(xiāo)渠道也不一樣，藍菲酒業(yè)認為葡萄酒的營(yíng)銷(xiāo)渠道應該建立在市場(chǎng)區域、銷(xiāo)售需求以及活動(dòng)策劃的基礎上的。

　　3、管理規劃

　　管理規劃包括很多方面，有產(chǎn)品管理、員工管理，銷(xiāo)售管理等。進(jìn)口葡萄酒代理商要將重點(diǎn)放在產(chǎn)品和好員工的管理上，要以最基礎的培訓著(zhù)手，千萬(wàn)不能在基礎不牢的時(shí)候過(guò)多的要求銷(xiāo)量問(wèn)題。還有就是做好產(chǎn)品的管理規劃工作，做好必要的數據統計和分析。