紅酒加盟商如何才能成為市場(chǎng)上的常勝將軍呢?紅酒加盟商要想在商界中立于不敗之地，讓自己的生意長(cháng)久發(fā)展，就必須能夠做到以下幾個(gè)方面：

　　1、走出舒適空間，消除小富即安，把生意轉化成事業(yè)

　　紅酒加盟商必須明白未來(lái)市場(chǎng)競爭的本質(zhì)是規模。沒(méi)有規模就會(huì )逐步被邊緣化。紅酒加盟商自己也非常明白，長(cháng)久發(fā)展的簡(jiǎn)單要義就是控制上游企業(yè)和下游分銷(xiāo)商。而做到這一點(diǎn)的核心就是形成自身的經(jīng)營(yíng)規模。因為有了規模才能和上游的企業(yè)具備談判能力，同時(shí)有了規模才能讓下游分銷(xiāo)商通過(guò)賣(mài)自己的產(chǎn)品多賺錢(qián)。

　　2、與市場(chǎng)俱進(jìn)

　　市場(chǎng)是一年一個(gè)變化，三年一個(gè)周期也是不爭的事實(shí)。這就要求紅酒加盟商根據這個(gè)基本的規律，認識市場(chǎng)。不能總是主觀(guān)的考慮市場(chǎng)。我們經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)就是，跟不上市場(chǎng)變化的紅酒加盟商注定是走不遠的。

　　同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)要求紅酒加盟商能夠適應市場(chǎng)的發(fā)展以及企業(yè)對自己的要求。前面已經(jīng)講到紅酒加盟商的歷程了，這里舉幾個(gè)企業(yè)對紅酒加盟商稱(chēng)呼的變化，說(shuō)明與時(shí)俱進(jìn)的重要性。這幾個(gè)詞大家都應該很熟悉：紅酒代理商、紅酒加盟商、運營(yíng)商、貼牌商、股份商，這些詞背后既是企業(yè)意愿，也是市場(chǎng)規律。

　　同時(shí)，認識到渠道的變化，走出固有渠道，認真思考新渠道開(kāi)發(fā)也是與時(shí)俱進(jìn)的主要表現。

　　3、敢為人先

　　大家都知道猶太人的經(jīng)商故事，也聽(tīng)說(shuō)很多溫州商人的故事。當然，不管是晉商，還是浙商，只要是商人，肯定都有一個(gè)特性，就是敢為人先。因為成功的商人，或者具備成功商人特質(zhì)的人明白一個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，就是“很多人都愿意做的生意做不大，很多人看好的生意做不好”。成功商人是善于捕捉市場(chǎng)機會(huì )的人，也是善于具有魄力的人。因此，敢為人先應該是一個(gè)紅酒加盟商立足于不敗之地的根本。

　　隨著(zhù)社會(huì )環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的變化，敢為人先的紅酒加盟商一定能夠認識到消費者作為資源的轉移，也就是消費者的選擇性越來(lái)越大，現代商人就明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理：“傳統觀(guān)念是從很多人身上賺錢(qián)，現代觀(guān)念是從一個(gè)人身上賺很多錢(qián)”。同樣的道理，如果一個(gè)生意一看就知道能賺錢(qián)，怎么會(huì )輪到你賺錢(qián)呢?