5月21日上午10點(diǎn)半,中國食品土畜進(jìn)出口商會(huì )酒類(lèi)進(jìn)出口商分會(huì )秘書(shū)長(cháng)王旭偉在樂(lè )酒客直播中介紹了中國酒類(lèi)進(jìn)口情況,并對新的發(fā)展契機和趨勢進(jìn)行了分析。
1.酒類(lèi)進(jìn)口貿易總體情況
中國酒類(lèi)進(jìn)口情況(2010—2020·3)
2020年一季度,中國進(jìn)口酒類(lèi)金額8.7億美元,同比下降21.7%。2010—2019年,十年間的年均復合增長(cháng)率為13.8%。
過(guò)去十年,每年的酒類(lèi)進(jìn)口總額除了2013年這一年有微幅下降以外,其他的年份總體都屬于增長(cháng)的狀態(tài)。但2019年卻有了一個(gè)明顯的下降。而2020年,受疫情影響,前三個(gè)月甚至出現了負增長(cháng),幅度為21.7%。就此來(lái)看,2020年形勢不容樂(lè )觀(guān)。
葡萄酒進(jìn)口情況(2010—2020·3)
2020年一季度,中國葡萄酒進(jìn)口金額4.8億美元,同比下降21.9%。2010—2019年,年均復合增長(cháng)率為13.2%。
與總額酒類(lèi)進(jìn)口情況相差無(wú)幾。當我們放到10年的緯度去看會(huì )發(fā)現,單獨葡萄酒與總體酒類(lèi)的整體發(fā)展情況與趨勢基本類(lèi)似。2013年與2014年有微幅下降,2019年下降幅度較大,到2018年8月開(kāi)始基本都呈現下降趨勢。
下降趨勢一直延續到今年,中間只有2019年的七月份和12月份兩個(gè)單月同比有微幅增長(cháng)。
瓶裝葡萄酒進(jìn)口情況(2010—2020·3)
2020年一季度,中國進(jìn)口瓶裝酒4.3億美元,同比下降21.2%。2010—2019年,年均復合增長(cháng)率為14.3%。
*注:此處及下文瓶裝酒均指“裝入≤2L容器鮮葡萄釀造的酒”,不含葡萄汽酒和“裝入大于2L不超過(guò)10L容器鮮葡萄釀造的酒”
2.進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)基本情況
2019年,進(jìn)口瓶裝葡萄酒企業(yè)共有6559家。
就2019年國內葡萄酒產(chǎn)銷(xiāo)情況而言,根據國家統計局數據,2019年國內葡萄酒產(chǎn)量4.51億升,同比下降10.2%。
就消費量而言,2019年國內葡萄酒消費量估算低于10億升。
就2019年全球主要葡萄酒供應國產(chǎn)量情況而言,根據OIV數據,2019年全球葡萄酒產(chǎn)量260億升,較2018年減少35億升,下降11.5%。
總體而言,進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)呈現五大特性:
一是進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)持續下降,未見(jiàn)止跌跡象。
二是進(jìn)口來(lái)源地減少。2020年一季度,瓶裝酒進(jìn)口來(lái)源地為52個(gè)。
三是澳法差距拉大,各自進(jìn)口商變化態(tài)勢迥異。就原瓶裝葡萄酒進(jìn)口商整體情況:澳規模上行,法部分流失。
*注:此處比較澳法瓶裝葡萄酒進(jìn)口商情況,瓶裝酒包括葡萄汽酒、裝入≤2L容器鮮葡萄釀造的酒,裝入>2L不超過(guò)10L容器鮮葡萄釀造的酒。
其中:
頭部進(jìn)口企業(yè):澳穩中有進(jìn),法規模銳減,引導市場(chǎng)風(fēng)向,釋放市場(chǎng)信號
腰部進(jìn)口企業(yè):澳發(fā)展迅速,法沖勁不足,狀態(tài)分化明顯
小型進(jìn)口企業(yè):澳持續增加,法規??s水,均不同程度受到疫情影響
四是進(jìn)口葡萄酒企業(yè)數量持續5年增長(cháng)的態(tài)勢預計扭轉。
五是頭部企業(yè)整體表現相對穩定。
3.進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)展望
根據國際貨幣基金組織2020年4月《世界經(jīng)濟展望》研判,新冠疫情將嚴重影響所有地區的經(jīng)濟增長(cháng),其中:
發(fā)達經(jīng)濟體,2020年同比下降6.1%;
新興市場(chǎng)和發(fā)展中經(jīng)濟體,2020年同比下降1.0%;
其中,中國2020年同比增長(cháng)1.2%。
總體而言,長(cháng)期有信心,短期不樂(lè )觀(guān),自2018年8月起市場(chǎng)調整預計將持續至2021年。酒商要做好過(guò)苦日子的準備,不可心存僥幸。
同時(shí),消費升級與分級交織進(jìn)行,以大眾消費為主,并與品牌消費、品質(zhì)消費共存,低端酒所受不利影響或甚于高端酒。
另外,存量競爭時(shí)代,行業(yè)存結構性增長(cháng)機會(huì ),企業(yè)擠壓式競爭并分化,行業(yè)洗牌和整合提速,進(jìn)口企業(yè)數量減少;頭部企業(yè)和品牌機會(huì )增多。
雖然“疫情前”回不去了,營(yíng)銷(xiāo)、渠道數字化在產(chǎn)業(yè)端與消費端加速滲透,線(xiàn)上線(xiàn)下一體化,數字化轉型成功企業(yè)更易突破發(fā)展瓶頸。
因此,中小企業(yè)須更加務(wù)實(shí)、謹慎,適應社交方式和消費場(chǎng)景的改變,調整市場(chǎng)運營(yíng)策略,聚焦產(chǎn)品和服務(wù),以存續為前提,等待市場(chǎng)復蘇;
最后,全球化水平分工與垂直整合一體化相結合,既要有全球化布局,也要注重產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈集聚,從貨源、倉儲、物流、供應鏈金融、銷(xiāo)售等環(huán)節提質(zhì)、降本、增效。